Die Ausgangslage
Unternehmen wissen, was sie kaufmännisch benötigen, haben aber weder Zeit noch Kontakte oder Marktüberblick, um geeignete Lieferanten in einem anderen Markt zu finden.

Leistung
Strukturierte Beschaffung von der Bedarfsdefinition über die Lieferantenauswahl bis zur Angebotskoordination.
Die Ausgangslage
Unternehmen wissen, was sie kaufmännisch benötigen, haben aber weder Zeit noch Kontakte oder Marktüberblick, um geeignete Lieferanten in einem anderen Markt zu finden.
Wie CTS es löst
CTS überführt die Anforderung in eine belastbare Spezifikation, recherchiert geeignete Bezugsquellen, spricht diese an und koordiniert Angebote in vergleichbarer Form.
Ablauf
Bedarfsaufnahme und Klärung
Spezifikation und kaufmännischer Rahmen
Markt- und Lieferantenrecherche
Lieferantenansprache und Qualifizierung
Angebotskoordination und Vergleich
Übergabe in Verhandlung und Koordination
Übermitteln Sie die Anforderung — CTS prüft sie, bevor die Recherche beginnt.
Hersteller, Produzenten, Exporteure und Distributoren identifizieren, die tatsächlich zur Anforderung passen.
Potenzielle gewerbliche Abnehmer, Importeure und Distributoren für ein definiertes Produkt identifizieren.
Qualifizierte Käufer und Lieferanten in ein strukturiertes kaufmännisches Gespräch bringen.
Eine strukturierte Anforderung, mehrere vergleichbare Angebote, eine klare Entscheidungsgrundlage.